大水漫灌,我以前是对这种说法嗤之以鼻的,觉得是很没有意思的比喻。 我错了。 ![图片](https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/LfRVrIjzAMCnNxic0Ulg0Pcftj7fbpeoicIN1RiaFIZ7iau3jfnoSxgdgeSpfNXVFYgWXO7NB3DTe2eW80VaexmINw/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=13&tp=wxpic) ### **第一种:人作为流量** 不单网络流量这样的可以用水来比喻,金钱可以,人也可以。 在统计数字里,人是可以像水一样的,在一个又一个的池子里,倒来倒去。 我们无法避免自己水分子的命运,但不要总是被人倒来倒去。我要自己走路。 ### **第二种:人承接流量** 古人逐水建城,逐水草而居。今人逐「流量」而活。水灌溉了庄稼,养活了牲畜,人才能活。在工业化之后,人脱离了土地,开始依靠劳动来换取面包,开始依靠半可见的「水」,有的人叫它资源,有的人说就是金钱。这里不做细究,金钱也好,资源也罢,都呈现出了流量的特点,而占据这个流量的主导权,就有更大的生存空间。 #### 山头 有流量的比喻,山头的比喻也就合理化了。占山为王,占山为寇,都是一致的。水流依山形汇聚成溪河湖江。占据一片山头则对河流拥有了控制权。截断溪流,围堰筑坝,一片水库可以形成一片小的绿洲生态。水库具有储备功能。这一切在现实世界中也是类似的,开一家公司,或者成为某个机构的负责人,掌握流经这个组织/流域的所有资源、信息的控制权。职员、雇工,就是讨水的农户。 #### 组织的形态 组织的要义是可以组织一堆人,为了一个目的而活动。组织的首要目的的维系组织的续存。掌握流量的组织可以依托流量开展各类活动。有掌握干流的大组织,有掌握支流的小组织。有的依靠分流存活,则依附于上游。有的只能依靠下游形成活水,则和干流相敬如宾,最后可能也会被合并。有专业的管理人员,不人身依附于任何一个组织,在各个组织之间辗转,待价而沽出售自己的专业技能。有实力不足的组织,最后被大的组织吞并,形成流量的整合。也可能不整合,只是形成水系调水,稍微互补。也有浪人,在组织的缝隙间存活。缝隙足够大,则可活,被组织挤压则不可活。 #### 地头蛇 百川东到海,有大流域有小流域,只要流域独立,即可活。不必羡慕大江大河,做好小流域的管理,做个地头蛇,有何不可。 #### 现今的游牧民 有人想要脱离流域的控制,不受组织的压力。实则是远程服务于远方的地头蛇,只要挑水客的桶不空,组织又不设卡严防,可活。或者做个挑水客,掮客,可活。 或是在大流域里自建小鱼塘,服务乡里乡亲。有助于大流域稳定和发展,且不冲击大流域的水源的,可活。甚至坐大成为地头蛇。